Page 5 - Bizbize Dergisi 6
P. 5

Bizbize Menderes                                                                                                        5

          TİM Ekibi kimlerden oluşuyor?
          Hangi birimlerden katılımcılar var?            Teknoloji ve İnovasyon Merkezi Direktörü
                                                         Ata Akça
          10 kişilik bir ekibimiz var. Ar-ge'den iki
          arkadaşımız var, Makine Enerjiden
          otomasyon üzerine çalışan bir
          arkadaşımız var. Planlamadan;
          konfeksiyon temeline sahip bir
          arkadaş var. Satın almadan SAP
          sistemini bilen bir arkadaşımız var.
          Proje departmanından müşteri
          kanadımıza hâkim bir arkadaş var.
          Terbiyeden, iplik dokumadan, bilgi
          işlemden, kalite yönetim
          sistemlerinden birer arkadaşımız var.
          Fabrikanın her dikey biriminden bir
          temsilcinin olmasına dikkat ettik.
          Bunu da şu nedenle yaptık; Menderes
          Tekstil’de bölümler dikey olarak kendi
          konularında uzman ve işini özenle           devam ediyor. Karşı firmanın da bu     İçerideki süreçleri ve işleyişi
          yapıyor, fakat yardımcı süreçlerde yan      sürece entegre olması gerekiyor.       değiştirmek çok zordur, hatta
          bölümler hakkında anlık kendisine           İşimiz çok hızlı bir şekilde yüksele-  firmanın genel müdürü Bahri Bey
          gereken bilgi ve verileri almakta           cek. Ocak 2022’ye kadar çok yoğun      başlangıç toplantısında “Bu tarz
          zorlanıyor. Her bölümün kendi               çalışacağız. Planlamamıza göre         projeler; yolda giden arabanın
          sorunlarını paralel bölümlerle              Ocak 2022'de canlı uygulamalara        motorunu değiştirmek gibidir”
          paylaşarak bunlara beraber çözüm            geçiş ve canlı destek başlayacak.      demişti. Kesinlikle katılıyorum. Belli
          bulmaları gerekiyor. Menderes Tekstil                                              bir yarıştasınız ve bu yarış her
          içinde 4 tane üretim fabrikası içeren       Danışman firma ile ilgili bilgi verir   zaman sürüyor. “Durun biz değişimi
          bir işletme olduğundan dolayı entegre       misiniz?                               sağlayana kadar kimse kimseye bir
          bir tesis olduğumuz gerçeğini asla          SAP işin tedarikçisi. Biz lisansı da   şey satmasın, kimse bir şey
          unutmamamız gerekiyor.                      danışmanlığı da Itelligence            üretmesin” diyemiyoruz. Öyle olsa
          Üreteceğimiz üründe pamuktan                firmasından almıştık, fakat isimleri   hayat belki daha kolay olurdu.
          başlayarak, iplik, hambez ve                NTT Data olarak değişti. NTT Data      Projeyi heyecanlı kılan da bu. Takım
          konfeksiyonlu bezlerin üretimde hangi       uluslararası tekstil sektöründe        işi gerektiriyor. Bu da benim en çok
          hatlarda nasıl performans                   çokça deneyimi olan, büyük ve          sevdiğim şeylerden birisi. Takım işi
          gösterdiğini teknolojik ve sistemsel        kurumsal bir firma. Bizlerden önce     rüyayı yaşatıyor. Burada hem
          olarak inceleyebiliyor olmalıyız.           bu yazılımı Türkiye’de bir çok tekstil   seçtiğimiz ortağın yetkinliği, hem
          Sonrasında bu performansları diğer          fabrikasında kurmuşlar. Bu yüzden      de bizim vereceğimiz her türlü
          tedarikçilerimizle karşılaştırarak          onlarla çalışmayı tercih ettik. İyi bir   destek sonucunda ortaya harika bir
          “Ürün kalitemizde neler değişti? Satın      ortak olduğunu düşünüyorum.            proje çıkaracağız. 2022'de yeni
          almamız hangi tedarikçiyle çalışmalı?       Uygulamaya koyduğumuz SAP              teknolojinin getirdiği yenilikler ile
          Satış hangi tarz renk / desen               modelinin de seferberlik gerektiren    yeniliklerin getireceği yepyeni
          siparişlerine yoğunlaşmalı?” gibi           bir proje olduğunu düşünüyorum.        dünyaya açılmış olacağız.
          birçok sorumuza cevap alabilmeyi
          hedefliyoruz. Dolayısıyla TIM ekibinin
          görevi fabrika-mızdaki her bölümün
          sesi olmaları, çünkü problemlerimiz
          ortak ve ancak açık iletişimle
          çözülebilecek konulardır. İletişim ve
          teknoloji çağında bilgi; paylaştıkça
          değerlenen bir güçtür.
          Çalışmalar hangi aşamada,
          takvimsel olarak hangi hedefleri
          belirlediniz?

          Ben 2020 Haziranı’dan beri
          çalışıyorum. TIM Ekim ayında kuruldu.
          Ocak ayında projemizin imzası atıldı ve
          19 Şubat'ta start verildi. Şu anda
          danışman firma ile karşılıklı birbirimizi
          tanıyoruz. Soru-cevaplar, eğitimler
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10