Page 52 - 2023 Eğitim Kataloğu
P. 52

STRATEJİK YÖNETİM

           BECERİLERİ                                      EĞİTİMİNİÇERİĞİ:
                                                               -  Stratejik düşünce, stratejik yönetim ve stratejik planlamanın tanımı ve
                                                                  önemi
           EĞİTİM TÜRÜ: DIŞ EĞİTİMLER                          -  Stratejik planlama süreci
                                                               -  Stratejik Analiz (GZFT (SWOT) / PEST analizi)
           EĞİTİM KODU: YGE28
                                                                             -   Paydaş analizi
           EĞİTİMİN AMACI:                                                   -   Çevre analizi (Fırsatlar / Tehditler)

           Kuruluşlarının  dış  çevre   analizi  ve                          -   Özdeğerlendirme (Güçlü Yönler / Zayıflıklar)
           özdeğerlendirmesini göz önünde tutarak              -  Stratejik Tasarım (Vizyon, Misyon, Değerler, İlkeler, Stratejik Amaç ve
           misyon, vizyon, değerler, ilkeler, stratejik           Hedefler)
           amaç ve hedeflerini belirlemelerinde                -  Stratejilerin uygulama süreci (faaliyetler/projeler, bütçe)
           temel ilke ve uygulamaları öğrenmeleri              -  Stratejik kontrol süreci, stratejik kontrol araçları ve yöntemleri
           ve     bu    öğrenmeler      sonucunda
           kuruluşlarının  stratejik  planlama  ile
           performans         değerlendirmelerinin
           geliştirilmesine destek olmaktır.








                     Hedef Kitle                                                                  Süre                           Eğitmen
                     Tüm Yöneticiler ve Bağlı                                                                                    Dr. M. Naci ÇUHACI
                                                                                                  1 Gün

                     Çalışanlar
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57